Lebenswertes Tutzing

Die Schließung des Edeka-Markts und eines weiteren Ladens im Tutzinger Ortszentrum sowie die Folgen solcher Entscheidungen für die Gemeinde sorgen für anhaltenden Gesprächsstoff. In der Kommentierung zur Berichterstattung auf vorOrt.news spiegelt sich dies wider. Dabei werden auch Gestaltungsmöglichkeiten des öffentlichen Raums erörtert. Einer der Kommentare (siehe unten auf dieser Seite) zitiert Details aus einem unveröffentlichten Dokument mit dem Titel "Lebenswerte Stadt. Urbane Gemeinschaften und Öffentlicher Raum". Eine Grundlage für Arbeiten an einem noch lebenswerteren Tutzing? Bestimmt sind solche Ansätze diskussionswürdig.

Tutzinger Einkaufsmagnet über Jahrzehnte

Für viele Tutzinger wird es heute recht wehmütig sein. Beim Edeka in der Tutzinger Ortsmitte ist der letzte Verkaufstag. Dabei war der "Edeka" an dieser Stelle nur eine eher kurze Episode. Die meisten Einheimischen sprechen noch von "Kaiser's" oder von "Tengelmann". Über Jahrzehnte war dieses Geschäft Einkaufsmagnet in dieser Gemeinde - viel mehr als ein Geschäft. Ein Mittelpunkt, ein Treff, eine Gelegenheit zum Ratschen.

Über lange Zeit war dieser Markt überhaupt der einzige Supermarkt in Tutzing. Die anderen großen Märkte kamen erst viel später dazu: nördlich an der Hauptstraße auf dem Suiter-Gelände in den 1970er Jahren, südlich auf dem früheren Textilgelände an der Lindemannstraße 2011. Beim zentral gelegenen Markt an der Hauptstraße war Ortsleben pur. Ungezählte Informationsstände von Tutzinger Parteien standen dort vor Wahlen, viele Menschen sah man dort vor oder nach ihren Einkäufen in angeregten Gesprächen. Später schauten sie dann meist auch noch in anderen Läden rundherum vorbei, für die dies eine wertvolle Kundenfrequenz bedeutete.

Heute endet diese Ära. Die Entscheidungen dafür wurden nicht in Tutzing getroffen. Das haben Manager weit weg erledigt, die Tutzing wahrscheinlich gar nicht kennen, die von all dem nichts wissen, für die dieser Markt nur einer von sehr vielen ist. Das sind Leute, die nach wirtschaftlichen Kriterien vorgehen, die Umsatz- und Gewinnentwicklungen vergleichen, für die aber Aspekte der Gemeinschaft, des Zusammenlebens oder gar der Menschlichkeit keine Rolle spielen. Ob und wie nun beispielsweise ältere Leute noch zu Fuß einkaufen können und was der von Edeka auf Plakate geschriebene Verweis auf die beiden anderen Märkte für sie bedeutet, das ist für solche Manager wohl kaum ein Thema.

Kommunikation bei Edeka „bisher inexistent und völlig schief gelaufen“

Wenn es sich bei Edeka um ein Unternehmen wie jedes andere handeln würde, wäre dies nicht weiter verwunderlich. Aber Edeka ist nach eigener Darstellung ein genossenschaftlich geprägter Verbund. „Einer für alle: der Genossenschaftsgedanke“ - solche Aufrufe schreibt das Unternehmen plakativ auf seine Webseite. Vom „Handlungsfeld Gesellschaft“ ist da die Rede. „Auf allen drei Stufen des EDEKA-Verbunds findet gesellschaftliches und soziales Engagement facettenreiche Ausprägungen“, so eine der vielen schönen Formulierungen. Und weiter: „So selbstverständlich wie der Handel mit Lebensmitteln, so selbstverständlich ist es für die EDEKA-Kaufleute auch, sich im Interesse des Gemeinwohls für soziale Zwecke einzusetzen.“

Mit solchen Phrasen hebt sich Edeka vermeintlich von der sonst so harten, oft genug unmenschlich erscheinenden Wirtschaftswelt ab. Aber das Tutzinger Beispiel belegt: In der ganz normalen Realität ist davon wenig übrig geblieben. Die Vermieterin des Marktes, Bettina Müller, ist noch nicht mal von Edeka über die bevorstehende Schließung informiert worden - zu einem Zeitpunkt, als die Spatzen diese Nachricht bereits von den Tutzinger Dächern pfiffen. Eine „Gebietsleiterin Expansion“ hat sich später bei ihr dafür entschuldigt, dass sie „leider über diese wichtige Gegebenheit“ nicht von Edeka in Kenntnis gesetzt worden sei und dies anderweitig erfahren habe. Hier sei die Kommunikation bei Edeka „bisher inexistent und völlig schief gelaufen“.

Eine Nachfolgelösung gab es schon - aber Edeka machte nicht mit

Diese Entschuldigung ehrt Edeka oder wohl vor allem diese Gebietsleiterin, aber sie belegt exemplarisch, wie wenig bei diesem Unternehmen der Genossenschaftsgedanke noch gelebt wird. Erschreckend deutlich wird dies auch beim Umgang mit einer Nachfolgelösung. Ein Tutzinger Unternehmer, Erdal Babacan, würde den Edeka-Markt gern unter diesem Namen fortführen - als Lizenznehmer von Edeka und damit unterstützt von dem Handelsverbund. Doch da machte Edeka nicht mit, denn das hätte die Fortführung dieses Namens bedeutet. Die wollte das Unternehmen nicht - und allein, ohne eine solche Unterstützung, will es Babacan verständlicherweise nicht wagen.

Das Unternehmen sei für andere Nachfolgelösungen offen, behauptet ein Sprecher. Doch der hohe Anspruch von Edeka, bis hin zu angeblichem Interesse des Gemeinwohls, hätte es erfordert, solche Überlegungen näher zu prüfen, zumindest verantwortliche Manager nach Tutzing zu schicken, in Gesprächen vielleicht auch mit anderen Gewerbevertretern oder der Gemeinde eine Lösung zu suchen. Nichts davon ist geschehen.

So ist der angebliche Einsatz von Edeka „im Interesse des Gemeinwohls für soziale Zwecke“ wohl doch nur eine Worthülse. Im Interesse des Gemeinwohls wäre es natürlich gewesen, bereits vorhandene Ideen für eine Fortführung des Markts an der Hauptstraße zu unterstützen.

Die unfreundliche Seite der Wirtschaft, die neulich erst Adidas so bemerkenswert zur Schau gestellt hat, tritt auch in diesem Fall nur allzu deutlich zu Tage. Einer der bedenklichen Aspekte ist, dass viele Menschen solche Auswüchse mit allen auch kleinen, sorgfältig arbeitenden Unternehmen in einen Topf werfen und dass damit häufig völlig undifferenziert das Bild einer insgesamt "bösen" Wirtschaft gezeichnet wird.